办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购保管，各单位按计划领用的原则执行 5车辆费用管理严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修车。

1建立相对独立的信用管理部门，坚持信用评估制度\x0d\x0a 为了加强应收账款的管理，大中型企业应根据业务发展的需要建立相对独立的信用管理部门，同时配备专业的信用管理人员，专门负责对应收账款的管理，确保信用管理职能的实现信用管理部。

应收账款债权融资计划支付利息交税必须做收入申报纳税，税法规定，销售商品提供劳务，以收到价款或取得索取价款的凭证作为收入实现时间债权融资，可以通过发行债权，并且债权是可以上市流通买卖的所以如果通过证券投资基金购。

一是总量控制，根据本企业的流动资产规模产品在市场的竞争力资金的周转周期，测算出本企业能够承受的应收账款投资总量，在这个总量内进行应收账款投资要注意的是总量确定高了财务风险大，会失去管理的意义总量确定低了。

从会计意义看，债权是指单位未来收取款项的权利，包括应收账款应收票据预付账款其他应收款应收股利应收利息和应收补贴款告等从会计意义看，债务是指由过去交易事项形成的，由单位或个人承担并预期会计导致经济。

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