强化财务管理，化解会计风险，使项目的财务工作能够相对平稳的过度，在新的一年里，财务部将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为领导的经营决策提供服务，具体有以下工作安排和计划。

1依据公司下达的责任成本考核指标，编制项目责任预算，落实责任部门，量化责任目标 2负责编制并执行了资金筹措方案和资金使用计划等，及时清理了对内外的各种债权债务，提高了项目的资金使用效率 3每季度定期组织开展了经济活动分析。

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